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开云集团把六组核心品牌的营收拆成对阵比分，以最近一个完整季度的直营与电商合并口径折算，单位统一为十亿欧元。先看净胜差，再看排名升降，古驰与圣罗兰在欧洲、亚太两个方向上的强弱差别就摆在纸面上。

近期品牌对阵数据

按近一个季度披露的品牌营收折算排序，只统计直营门店与官方电商的合并口径，单位十亿欧元。

开云集团本期净胜差主要来自皮具线，成衣线与珠宝线各有小幅回吐，眼镜配饰线被对手反超。排名第六的亚历山大麦昆体量最小，但成衣与配饰的组合毛利并不低。

比分只反映营收体量，不含授权业务与地产收益。

古驰仍是体量最大的一条线，皮具与鞋履合计占到集团收入四成上下；圣罗兰的成衣与眼镜增速更快，亚太单店坪效已经追上欧洲老店。葆蝶家的编织皮具守住高单价，产量受工坊手工节奏牵制，排名靠后但毛利最稳。

巴黎世家的配饰线依赖爆款包型，单季波动明显；宝曼兰朵的珠宝客单价回升，靠的是高克拉单品的成交结构变化。珠宝线的补货周期比皮具长一倍，排名变化往往滞后一个季度才看得清。

开云集团今年把门店看板做了合并，试穿转化与预约到店率放进同一张表。成衣线预约到店转化接近六成，皮具线更高一点。葡萄皮革与再生尼龙两类原料的到货节奏，直接决定当季主推款的补货速度。

门店把材质说明卡放到陈列第一层，产地与处理方式印在正面，停留时间因此拉长，退货率同步走低。补货看板按周刷新，缺码超过十四天的款式会转入次推位置。

开云在门店里把可持续材质的说明做得更直白，葡萄皮革、再生羊绒的产地与工艺直接印在卡面，逛店的人愿意多停几分钟。试穿后当场成交的比例随之上升，退换货的比例往下走。

皮具线的顾客更在意五金与内衬的手感，成衣线更看版型与改衣速度。改衣间从后场挪到试衣区旁边之后，成衣线的当日提货比例明显提高。

开云这张比分表里的净胜是怎么算出来的？

开云按同一季度两组品牌的营收相减得出净胜，正数代表领先，单位统一折算为十亿欧元。零售与批发分开列示，电商并入零售口径，折扣渠道不计入表内。

开云集团旗下哪条线在排名上变化最快？

皮具线与成衣线的换位最频繁，圣罗兰成衣线在两个季度里上升两位，古驰皮具线守住第一。开云珠宝线的排名变化通常滞后一个季度，补货周期长是主要原因。

开云品牌对阵表多久刷新一次？

开云按季度披露的品牌营收更新一次全表，门店转化率与材质比例按周刷新。两次更新之间只改净胜差，不改对阵组合。

可持续材质比例会不会影响比分？

短期影响有限，中长期会改变成本结构与定价空间。再生羊绒与葡萄皮革的采购价高于常规原料，但复购率更高，客单价的支撑作用明显。

中国市场的门店数据在表里怎么体现？

中国市场的门店数据并入亚太口径统计，单店坪效与预约到店率单独列出。成衣线的当日提货比例在改造门店里提升最明显。